秋葉原開掛!顛覆信息傳遞的企業到底啥樣……

客戶簡介

秋葉原實業有限公司

行業:電線電纜

秋葉原實業創建于1989年,是一家專業研發、生產和銷售“秋葉原”牌弱電線電纜,提供工程項目系統集成解決方案以及上下游原材料供應的現代化集團企業。憑借優秀的品質和服務,“秋葉原”產品一直處于行業 先水平,與松下、海爾、海信、LG、TCL等知名企業長期合作,深受廣大客戶和消費者的青睞。由于公司的迅速發展,從原來的單組織發展到現在的多公司、多工廠協同制造,公司正式步入了多元化、集團化的階段。

行業特點

信息化需求


本案例適用于

各電線電纜行業相關企業

版本:U8 V12.0

功能/系統架構

關鍵應用

1、 建立統一基礎數據平臺

實現了流程清晰、規范、職責明確,資源信息共享,財務核算準確快捷,提高工作效率和管理水平。

2、建立規范合理的工程數據

針對不同性質的自制品、委外加工品,建立了多個BOM,完善車間標準工序、工藝路線等工程資料。

3、 實現多組織關聯交易管理

通過二次開發,完成分公司之間數據同步、關聯交易,實現同步拋單和雙方對賬,提高對賬準確率和及時率,降低人力成本。

4、實現精細化成本核算

按照生產訂單號+產品的方式歸集核算成本,對訂單的獲利能力、對產品的獲利能力、對企業各類費用及利潤的情況進行清晰的判斷,為成本分析和控制提供參考依據。

5、 實現生產缺料與模擬查詢

實現了缺料查詢和齊套分析,及時發現缺料狀況,提高生產效率與交貨及時率。

應用價值

案例小結

飛企互聯,通過實施U8+ERP 解決方案,為秋葉原集團全面實現了產、供、銷、存、財等資源閉環,強化了對生產及管理關鍵流程的控制。通過標準化作業流程、規范基礎數據管理,實現多組織、多部門的高效協同辦公。財務業務一體化協同,倉儲高效、管理準確,增強了對庫存材料的管理,降低流通和管理成本,提高供應鏈管理水平。并不斷發現業務管理流程中存在的問題,持續改善,提高企業核心競爭力,鞏固市場地位。


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